6月13日，精益輔導郭佐國老師，針對TPM活動——設備初期清掃的相關知識，對所有車間領導、設動部領導及推進干事進行了集中培訓。

郭老師詳細為大家講解了有關TPM的相關知識，有針對性的將下一階段用到的記錄、表格及活動項目做了重要說明，強調(diào)了其中的重要性和開展的重要意義。

目前，公司的精益管理已經(jīng)展開第八期現(xiàn)場輔導，隨著公司車間現(xiàn)場6S認證工作的全部結(jié)束，公司精益管理現(xiàn)場活動逐步由現(xiàn)場6S管理0階段深入到設備的保全保養(yǎng)--TPM管理1階段。此次培訓主要是針對設備的初期清掃展開相關培訓。結(jié)合公司設備的現(xiàn)狀，郭老師與推行辦、設動部領導與一線員工一同在現(xiàn)場尋找設備清掃的重點、要點。

通過此次培訓，讓我們再次對設備的自主保全和保養(yǎng)工作過程中“八項不合理”有了重新認識。同時此項工作的開展將會使我們所用設備能有更加高效的應用效率達成。